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                茅台原董事长袁仁国刚离任即被“约谈”

                      作者:左盛丹

                茅台原董事长袁仁国刚离任即被“约谈” 或主要涉及经销商问题

                简介:今年5月6日晚,茅台集团领导干部大会宣布重要人事决定:袁仁国将不再担任茅台集团董事长一职,随后即被“约谈”。

                12月7日,有媒体报道称,茅台集团、贵州茅台(600519.SH)原董事长袁仁国陷入被查漩涡,但其目前还没有被采取强制措施,有关部门对其涉及的问题仍在调查之中。早在今年5月,就曾有知情人士向第一财经1℃记者透露:袁仁国刚刚从茅台离任即被有关部门以“谈话”形式找去进行调查,主要调查的方向包括其与多家经销商的利益往来,以及与贵州省某位落马领导相关的问题。

                目前,就上述内容,并无官方消息。媒体报道称,茅台集团和贵州茅台表示对具体情况不清楚。

                为经销商输送利益?

                今年5月6日晚,茅台集团领导干部大会宣布重要人事决定:袁仁国将不再担任茅台集团董事长一职,由现任茅台集团党委书记、总经理的李保芳接棒。随后,贵州茅台也对这一决定予以公告。

                早在今年1月,贵州十二届人大常委会第二十六次会议已经任命袁仁国为贵州省第十二届人民代表大会财政经济委员会副主任委员,按照央企及国企人事任免惯例,当时有人认为,他一般会卸任贵州茅台董事长一职,但也有人认为,茅台集团突然在5月6日深夜宣布这一重大的人事决定,显得“十分突然”而又“不同寻常”。

                就在外界议论纷纷之际,有媒体引用了据称是袁仁国本人的一个回应:离任是因为年龄原因。但随后又有人追问,按年龄算,袁仁国已经61岁,2017年10月即已经达到退休年龄,为何在已经“超龄服役”大半年后又被突然宣布离任?此后再无官方消息对这一安排作出回应。

                据一位接近茅台集团及当地政府部门的知情人士向第一财经1℃记者介绍,袁仁国从茅台离任,可能是“出了事”。

                知情人士称,因涉及贵州省某位当时已经被公开通报的副省级干部的违纪违法问题,纪检部门大约于5月8日将袁仁国从其家中“请去”谈话,主要了解其与该副省级干部的有关情况,其间问出了袁与茅台多家经销商输送利益的问题——“涉及的利益至少是以亿计算”,不过,从当时的情况来看,这一问题似乎并未被深究。

                事实上,茅台近年已经有多位高管涉案落马,案情多与茅台酒的经销商问题相关。贵州当地对茅台酒经营问题的追查也进一步加大力度。

                就在袁仁国从茅台“裸退”后一个多月的2018年6月24日,贵州省纪委披露了茅台集团原党委委员,贵州茅台原副总经理、财务总监谭定华涉嫌严重违纪的消息。据称,谭定华利用职务便利,先后为10多家公司成为茅台集团的茅台酒经销商、供应商等提供帮助,收受财物3460多万元。

                据人民网报道,2018年8月20日,仁怀市委常委会举行扩大会议,传达学习了中央第四巡视组贵州省情况反馈会议和省纪委省监委《关于开展干部违规参与茅台酒经营问题自查清理的通知》精神。

                成就“万亿茅台”

                袁仁国被视为是“万亿茅台”的核心缔造者。他曾经说,“茅台酒对我来说,意味着事业和生命,我要把我的生命和血液融入茅台酒之中。”“我爱茅台,我无法离开茅台。”

                袁仁国在茅台集团属于“本土派”,在仁怀出生,18岁进茅台酒厂,从背酒糟开始,先后做过供销、宣传、厂办主任、车间主任兼党支部书记、厂长助理、副总经理,直至最终成为茅台一把手。

                在熟人的印象中,袁仁国形象沉稳老实,说话温和干脆,看上去更像工人而不是领导,但其深得“茅台教父”季克良赏识。1996年,年仅40岁的袁仁国被提拔进了茅台集团的管理班子。1998年,茅台面临巨大的经营压力,42岁的袁仁国就在此时出任贵州茅台酒股份有限公司总经理,随后成立茅台销售总公司,茅台开始进入“袁仁国时代”。2000年和2011年,袁仁国先后出任茅台酒厂有限责任公司总经理兼茅台酒股份有限公司董事长和贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长,并同时兼任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、党委副书记、总经理。

                根据公告,袁仁国主政茅台期间,贵州茅台业绩增长迅速。2001年,贵州茅台在A股上市,上市前,其营收和净利均不及五粮液的三分之一。四年后,茅台开始超越五粮液,从此在国内白酒行业一骑绝尘,成为绝对王者。到了2017年,公司已实现营收582.18亿元,较2001年增加了近35倍,净利润达290.06亿元,较2001年增加了约84倍。在袁仁国掌管茅台的20年里,茅台的营收一步步超过五粮液、波尔多、保乐力加。至2017年4月,茅台终于超过最初的竞争目标帝亚吉欧,成为全球市值第一酒类制造商。

                贵州茅台在袁仁国手中成为了“A股第一高价股”、“万亿市值”上市公司,而茅台酒居高不下的价格,则也引来不少非议。

                据知情人士介绍,尽管深得季克良器重,但袁仁国在经营思路上与他的老师有很大差别。一方面,袁仁国将他销售天才的优势发挥到了极致,为茅台酒搭建了全新的销售渠道;其次,对茅台酒进行品质和档次分级;最主要的一点,袁仁国力举茅台酒走“奢侈品”路线,这完全颠覆了季克良对茅台的定位,但使得茅台酒在众多国产白酒中迅速脱颖而出。

                “季老(季克良)一直怀着一种感情就是要让茅台酒成为人人都喝得起的‘国酒’,但袁仁国认为,从茅台的品质和历史来看,就应该定位为‘第一高档白酒’,要给人不是谁都喝得起的感觉。他们两个人在这方面曾经存在巨大的分歧。”知情人士介绍,最终季克良还是对袁仁国的运营表示了认可。

                作为“奢侈品”的茅台酒带来量价齐升,最常见的53度飞天茅台单瓶价格几度突破2000元,厂家不得不采取限价、限购政策,由此引发一片批评和质疑,却仍无法改善经常出现的缺货、断货等现实。与之相随的是市场出现大量的串货、假货、捂货惜售等现象频发。

                “袁仁国让茅台酒成为了一种特殊的消费现象。”知情人士评价道,随之而来的,茅台酒的销售权和销售渠道成为了抢手的香饽饽,成了寻租和利益交换的一种特殊资源。

                “茅台已经实现了‘3个前所未有’。第一,前所未有地跻身世界具竞争力酒类企业前列;第二,前所未有地接近打造‘享誉全球的国酒茅台’和‘受人尊敬的世界级企业’目标;第三,前所未有地具有实现这个目标的信心和能力。”袁仁国曾经这样评价茅台。

                袁仁国在2016年开始提出茅台的“千亿计划”,即到2020年茅台集团实现一千亿的销售,其中,茅台酒板块占700多亿元,其余的200多亿元靠金融板块支撑。

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